未来人力资源发展趋势。体现在以下几点：
1.招人留人更注重员工体验
在互联网的大时代下，候选人在面试前就已经全方位地了解了公司的信息。候选人动动手指就能了解到的公司评价都有可能改变本公司入职人员的转化率，所以在如此透明的情况下一定要做到员工体验更加深入人心。因此，优化奖励计划，更好地了解员工需求，让员工快乐地工作，提升员工体验感和敬业度就成了艰巨的任务。
2.薪酬福利制度的改革和优化
在绩效管理流程上，越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布，而更加重视对员工日常的反馈、沟通与辅导，使员工更加关注企业长期发展和经营效益。 薪酬福利制度一直是公司的核心存在，影响员工对公司的评价。一个成熟的薪酬福利制度既是一个公司上升期的必要条件，也是人力资源发展的必要前提。俗话说：水滴石穿，不管经济形势如何，就业形势如何，员工有个人职业生涯规划，优化自己，贡献于团队，高绩效团队将使公司能够争夺未来业务的成功。
3.千金难买良将，人才争夺战持续升温
其实，在互联网时代下，没有搜索不到的知识，只要你愿意主动学习就没有什么学不会，自我构建自己需要的学习体系，所有人才的流动中，优秀人才的抢夺非常激烈。马云曾明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。”阿里巴巴的厉害之处在于把企业文化当真，认真执行。人才对于企业的选择也会处于内心向往，更注重企业文化，个人感受，在企业文化日渐淡化的情况下人才更加供过于求。
综上所述，人力资源掌握当下发展趋势的同时，更需要注重的是现在企业发展状态是否处于正轨，改进现有体制出现的问题，跟随趋势优化企业体制。
