通信工程项目管理软件的财务管理包括哪些内容?

2022-08-05 财经 113阅读

1m筑造是设计工程行业的数字化管理工具箱,基于业务财务一体化理念设计,可以帮助企业实现财务管理效率的大幅提升。其中的财务管理工具,不仅和金蝶、用友一样完全符合财务工作习惯、满足准则要求,更可以完全解决建筑工程行业财务管理上的各类困难。

第一,实现全部自动记账,预置丰富的自动分析报表。

依靠内置的会计引擎实现全业务流程的自动记账,无论是科目、往来单位,还是项目、成本项,都可以准确记录在会计凭证中,并且可以快速出具财务分析报表。

可实现从采购到发票、从开票到收款等业务流程的完全自动化,实现业务、财务环节的全局整合。自动财务报表可以纳税申报使用,已有非常多的企业完全代替了原有的纯财务系统。

除此之外,系统还预置了丰富的业务人员使用的分析报表,如:项目合同全程追踪表、采购全程追踪表、项目成本报表、项目工人工资报表等。业务人员可以自主运行报表,再也不需要财务人员参与。

第二,业务财务高效协同,精准管理从合同到发票的采购全流程。

通过采购订单、库存接收、供应商发票登记、应付发票、付款申请、付款登记等业务和财务环节,让每一笔采购清晰可观,让发票付款管理不再糊涂。

第三,以业务财务统一的流程管理合同至最终收款,避免少收钱。

基于客户请款单,开票申请,应收发票,收款登记等操作,业务人员和财务人员使用统一的管理流程,提高合同、收款数据准确性和及时性,既避免了业务财务反复对账,也降低了内控风险。

第四,匹配行业特点的项目收入确认、项目结案、项目尾款管理方案。

专业的项目收入确认、项目结案方案,可以规范管理项目核算,为企业远期发展奠定坚实基础。项目尾款的管理方案完全匹配行业项目保修金的管理要求,确保项目尾款的按时足额收取,不产生项目遗留问题。

第五,项目成本可实时分析及追溯。

无论是要管理单个项目还是多项目同时管理,1m筑造都能实现实时的成本与预算金额的对比、超预算时高亮提示,可避免预算超支和项目亏损。强大且实用的项目成本报告,可实时查看项目成本明细情况,并轻松追溯成本发生来源。

一句话归纳:

在财务方面媲美专业财务系统,但更专注行业特质,可以实现业务财务一体化!

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