简单的说，就是把人作为一种资源对待。人具有能动性，是集团中最特殊的资源。
人力资源管理的目标就是合理选用人才，配置人力，开发人才以实现集团中长期战略目标的实现。从利益角度分析就是，让每个人站在自己适合的岗位上，并挖掘发挥人才的潜能，为集团创造最大化利益。
人力资源管理的要点有很多：企业文化很重要，如果企业文化能成为人才立足并发展的沃土，这样在集团中这项影性资源为人力资源提供支持。 其次招聘是引进人才，通过培训开发提升人才或者培养成适合集团岗位的人才，绩效、薪酬、福利等可以留住优秀员工并及时淘汰不合适的人员。
