作为国内唯一的完全贴合于担保公司业务习惯的担保软件产品，其内涵实际上是8年担保行业信息化需求的经验沉淀，所以说，我们的软件是8年来近百家担保机构“告诉”我们要怎么做的，是已包含了担保行业最全的业务需求和最完善的风险控制体系。
事实上，担保机构并不适用于流程定制的模式，这已经被担保行业信息化的实践证实，大部分早期定制流程化的担保业务软件几乎全部已被弃用（包括深圳某公司与北京某公司近200家失败案例），原因是：
1、 定制软件的高成本为担保机构所不接受；据管理信息系统行业内估算，低于50万的定制软件，都是不可能有好的服务的，也就是不可能做好的；所以不是说定制软件不好，而是花很少的成本是不可能做好定制软件的；反过来说，大部分担保机构只有20来人，要定制流程做什么呢？明显的只会造成效率损失！
2、 既然是定制软件，那么就一定要有周期，少则1个来月，多则数月甚至1年；而标准化产品不同，今天买明天就可以用；
3、 定制软件如何做谁说了算？是以担保机构的理解为准呢，还是以软件公司的理解为准？担保机构或者软件公司有无这方面的能力？对本机构担保业务的发展有无前瞻性？因此，定制软件的效果是未知的，所以是高风险的；
4、 定制软件还考验着担保机构的执行力；流程定好了，能执行么？出现特殊情况呢，特殊处理还是不特殊处理？特殊处理了，流程等于无效，不特殊处理，就可能造成业务损失或者效率降低！所以说，定制软件的业务灵活性（指担保业务的灵活性）受到限制，而恰恰担保业务相对来说，业务灵活性很突出；
5、 定制软件不会有升级只会有需求变更；
6、 最糟糕的是，操作担保业务软件的人员经常不在办公室不能及时操作，定制的流程会形成软件里的业务受阻，如果线下把业务办理了后补数据，系统的审批和流程就形同虚设，如果严格执行软件操作，那么明显的效率又得不到保证，也不可能出现因为电脑里面没有处理就不办理业务了的情况。
因此，只有标准化的产品，才可以不断的升级和完善，才有不停顿的服务，给担保公司的信息化投资最大的回报！
这是我所了解的 希望能对你有所帮助
