成本会计是基础，管理会计是提升。
成本会计是入门岗位，着眼点在已发生的会计活动和科目上，干的是普通的财务工作。熟悉熟悉业务，列举成本要素，找出之间的关系，取取数据，月底月初做做报表，填填数据，用EXCEL表中的公式做一些汇总、平均、加减乘除一番，按财务制度出报表，大多是常规性任务。作为入门，是有一定锻炼价值的，但长期做下去，陷在日复一日的重复过程中，很难有太大提升，晋升空间也比较有限。人在这种环境中，容易产生厌倦，甚至心理倦怠。
管理会计就不同了，着眼点在未来的企业经营发展任务维度，从事是具有管理性质的工作。它是在成本会计基础上的新挑战和重要提升。管理会计涉及管理性质，要进行业务的深透分析，从现象中找寻本质，从多因素中找到要素，从历史中发现规律，参与到给中高层管理者提供建设性建议和意见的过程，辅助提高运营效率、流程管理和再造，直至对管理效能产生一定影响。
再往上发展，还有财务主管、财务经理、财务总监，直至负责财务工作的副总。CFO是一个企业中财务工作的最高负责人，他管理的是企业整个的财务命脉，融资、投资、运营三大方面，还有时涉及到兼并重组、资本运作，与金融机构间的合作与联络。若是上市公司，还要管控好与投资者之间的关系，是企业中最重要的三个O之一了（CEO、COO、CFO）。
千里之行，始于足下。职场中切忌“一山望着一山高”，学习、熟练、掌握好专业技能之外，还须在人际关系、人脉资源上做好积累、做好文章，才能如鱼得水，伸缩自如。
祝你在踏实、务实的每日职场中做好自己、做更好的自己——Be yourself, Be a better self!
