企业可从以下各方面控制合同管理风险。
1.完善管理制度→合同相关的企业基本制度，且与技术规范、业务规范、个人行为规范相适应；
2.完善操作流程→减少业务部门、审批部门、法务之间的监管盲区；
3.完善文本体系→标准合同文本体系、合同法律风险管理体系；
例如，企业规章制度中可以列明下列合同常规技巧：
⑴特殊客户必须尽职调查；
⑵设定主义务的后履行、阶段性义务的后履行；
⑶分割标的物的交易次数，以分散风险；
⑷限定违约责任范围，以分散风险；
⑸设定担保、违约金；
⑹供应商、分销商的管理也可列入合同管理制度；
供应商选择→审核资格、确定长期交易规则（框架合同）
分销商管理→规范分销行为、确保资金安全
实现企业制度、操作流程、合同文本的动、静态配合，最大程度防范风险。
考虑不同企业的规章制度需要根据企业规模、人员配置、行业等因素来确定，下文重点从合同文本、合同行为等技术方面进行分析。
