董事长要插手公司的财务管理，那总经理该如何办呢？（总经理也是董事会的成员），他们如何分工？

这些事项在财务申报制度中加以制约。如月初定期向董事长报财务报表；公司经营金额多少以内是总经理的权限、经营金额多少以上需报董事长或董事会通过。。。等等。
如此，董事长能对财务状况基本有数；总经理也不会在财务上处处受制。

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