浙江苏泊尔炊具股份有限公司是苏泊尔集团的主力成员企业之一，在国内炊具行业享有“第一品牌”的声誉，为了防止渠道冲突，浙江苏泊尔和经销商之间进行了明确的分工。
首先，大区经理的作业重心是帮组经销商建设分销网络管理平台，填补其本身生意覆盖网络空隙保证大区销量。其次，通过与经销商的覆盖网络互补，提升经销区域的销售能力，并在其中为经销商解决和分公司或商务处之间的产品品类的提供和管理, 促销宣传, 售后服务等方面的协调工作。再次，经销商的职能重心是在经销商的销售网络覆盖的基础上提供其生意覆盖，与经销商共同组成一张大经销网。然后，分公司或商务处的作业重心是协助大区经理处理与经销商之间的具体分销事物。最后，营销中心总部在其中负担了各个作业层面之间的利益协调, 厂部和市场之间的物流协调，最终推动全国范围内深度分销计划的全面推进，完成经销制度的建设。
