新上任的销售团队管理者要快速入门的话，只要看一本书，听这个课就可以了，它就是销售团队作战地图。看了这本书，听了这个课，你可以少看几十本书，它是一本高度精炼的书，它把其它书里面的内容进行了系统的串起来，把销售团队管理的整个过程都讲清楚了，可以省不少时间，也省不少钱。
所以要想销售团队能快速出业绩，就是要形成一套标准的打法，然后根据这套打法去配人，配资源，进行考核与激励，把控整个进程，反馈每个过程数据，及时调整，并定期进行优化。就可以集中组织中所有资源配合协调作战。
当然，这个过程不是一蹴而就的，它是一个持续的过程，它是在周而复始的销售过程中持续改善。当你持续这样去做的时候，你就能够快速的拉开与对手的差距，从而实现快速持续的提升销售业绩。
