广州爱尔眼科在科室管理方面，实行院科两级管理制度，从而培育起一种公平、有序、竞争的科室运转模式，提高了医师的工作积极性，保证医疗质量管理制度的顺利实施；建立三级质控网络，成立医疗质量专业委员会，各医院院长任主任，医务部、护理部及各科专家任成员，委员会经常深入科室，现场监督检查，发现问题，及时解决。医院每月进行一次医疗质控点评会，从每一个细小环节入手，点点滴滴，层层剖析，举一反三，促进提高。
想要了解更多有关眼科的相关信息，推荐咨询广州爱尔眼科。广州爱尔眼科各科室成立医疗质量管理组，由主任担任组长，副主任医师担任副组长，职责分明，保障了各项工作落到实处。在强调各级医师职责的同时，全面规范门诊、病房的质量要求，各类医疗文书书写要求，各类审批讨论制度，各类谈话签字制度等，通过制度规范医疗行为，避免工作的盲目性。
