1、肯定有影响，按当初签的合同办，如合同中未注明或未涉及此内容，应对活动部份重新谈扣点，如还接正常销售扣点，只有一个字：亏！
2、首先你应明确一个事：你进商场销售，商场都是如实开票，别想少上税。如你进了一批货A，没有发票，按你上面说的，不入账，那么，你货在商场卖，销售每一件都有明细，如果税务真正来查，就和你的库存明细账对不上，这点想提醒你一下，叫你的会计做的时候做得好看点。
3、做为一家一般纳税人的公司，你们又是进商场，库存商品的管理很重要。我认为是：每个店必须建立明细账，数量，单价，金额都要有。要有一个公司总的明细账，每个店选一个人做店长，负责库存明细账，每天由各店做“日销售报表”交业务员交到公司，公司依此下账，平日从公司出货到各店，应开出货单，依此下账，公司进货开进货单，依此上账。每到月底，各店盘存，交一份盘存表到公司，公司账与各店进行核对，。你说的只记单价和总额我觉得很不好，其实关键是数量，不是单价，单价可以随时查到，而数量少了，老板就亏钱，如按你说的，还不如不记明细账。个人看法，呵呵。。。。
4、上面我说得可能不是很清楚，如果你还是不明白，我建议你可以借鉴各品牌的鞋，如哈森，百丽等等他们是如何建立明细账，如何进行库存管理的。你们品种再多，有鞋子多嘛，他们每个品牌，分季节，分男女，分春夏秋冬，分颜色，分皮料，分楦型，分码数，一双鞋（女）35-39码，中间还有半码，男鞋，，这样分下来，比你们服装多吧。建立准确的明细账一是便于管理，二是便于销售（库存不准确，找货，调货很麻烦），所以个人认为很重要。
以上说得有些乱，有点多，也只是我的个人看法。
