企业人才引进应该怎么才能做好

多企业常常因人才流失而陷入困境何引进人才培养人才留住人才已成企业当前面临大问题首先我们来说说何外贸企业引进优秀、用人才企业招聘人才像娶老婆定要好,定要适合企业发展因此企业制定发展战略时,应该认真做好对人才方面需求计划制订好计划才着手实施人才引进工作根据自身情况找合适招聘渠道或利用良好招聘平台良好招聘渠道企业排除适合人另外企业还要拥有套与公司发展规划相配套人力资源管理计划其包括对来人才需求预测、对公司内部人员培训等当需要公司各部门紧密配合市场销售需要善于人际关系,还市场策划服务人员需要拥有良好态度还懂得分析顾客心理由此通过对各岗位同要求而有针对性进行招聘当重要还要有套严格录取考核制度其包括:针对同职业岗位对应聘者能力进行测试;对应聘者背景资料核实;认真考查应聘者否能够融入企业文化等同时招聘时间定要充裕,避免由于够时间去了解面试人员而招聘些合格员工;对于招聘者来说能够有先入主片面性好招聘者有应聘者直接领导及同事,直接涉及来员工之间合作和沟通否顺畅对外贸企业人员招聘还应注意下几点:1.人品问题2.语言水平:要按照公司市场拓展需求招聘针对当地语言人才3.语言表达能力:当与沟通时要注意用词及准确性词达意者忌用4.工作态度及处事态度:心态决定切要通过语言了解人工作及生活态度何5.头脑灵活性:头脑过于守旧,易接受新事物或者反应较慢说了半天才明白人也好别用