公司要开除一个员工,实际上是万不得已才为之，做为人事，首先应该将心比心的站在员工立场去考虑他的想法、心理活动、观点、困难消兆和顾虑等等各种情况，通过真诚的合理沟通，让员工心服口服地提出辞职，双方最后和平解除劳动合同。
谈话内容可以从以下三方面入手：
一、进行开诚布公的充分交流。
要以朋友的交流方式，切忌产生对立面，那么沟通就没办法继续，一定要先了解对慧困方的情况，然后一条一条指出对方不足的地方，让对方感觉到在本公司确实是不适合做下去。
二、给予其分析目前他主动离职是最好选择。
给予分析其在公司再混下去的害处，以及接下来他应该怎么样做才是最佳选择，譬如其他哪一种类型的公司更适合他，或者他应该先去学习什么技术，在来继续工作等等，为他做充分的理解和着想。
三、给他分析分析拿碧租其如果不辞职，那么被开除的后果。
适当的给予增加压力，软中有硬，间接表露公司一定要他辞职的决心，同时也委婉的分析如果不辞职，被开除的后果和不利因素。
