财务管理中什么叫存货ABC分类管理?

2020-10-14 科技 80阅读

ABC库存分类管理法指的是将库存物品按品种和占用资金的多少,分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制,这样的分类管理法可以实现的作用有:压缩库存总量,释放占压资金,库存合理化与节约管理投入等。

程序

1、把各类库存物资全年平均耗用总量分别乘以它的单价,计算出各种物资耗用总量及总金额。

2、按各品种物资耗费的金额的大小顺序重新排列,并分别计算各种物资所占领用总数量和总金额的比重。

3、把耗费金额适当分段,根据一定标准分为A、B、C。

扩展资料

A类物品的管理方法:

1、按照需求、小批量、多批次的采购入库,最好能做到准时制管理,能够提高资金周转率,能够使库存保持最优的有效期,能够降低仓储管理费用,能够及时获得降价的收益:当然季节储备和涨价前的储备也是不可避免的。

2、按照看板订单,小批量、多批次的发货,最好能做到准时制出库,避免物品长时间储存在生产线或客户手中,造成积压损耗,造成虚假需求和超限额库存,不利于均衡生产和经营。

3、随时监控需求的动态变化,分析预测哪些是日常需求,哪些是临时集中需求,使库存与各种需求相适应。

4、科学设置最低定额、安全库存和订货点报警点,防止缺货的发生;了解大客户的库存,在需要的时候临时调剂;监控供应商的在途物资品种数量到货时间;与供应商和用户共同研究替代品,尽可能降低单价;制定应急预案,补救措施。

5、每天都要进行盘点和检查。

6、ABC库存分类管理法对MRP系统控制的物料需求并不适用,它面对的是最终产品。对于连续均衡的生产,每一个相关物品都具有同样的重要作用,即使是一个螺丝也能够让生产中断。因此,也要注意一些关键物料的管理,不能一味地强调A类物品的管理。

参考资料来源:百度百科——ABC库存分类管理法

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