到一个刚成立公司做行政，要做些什么工作啊？
看你是什么性质公司，规模大小。是民营还是外资、合资。是分公司还是总公司。看你意思应该是一个民营性质的公司，刚成立不久，现在需要的是一个标准化、正规化的制度。如果详细给你说清楚每一项怎么做不现实。主要告诉你大致方向吧。首先你最好到网上查一下相关资料，人员组织管理、办公场所管理、采购管理、车辆管理、资产管理、人力相关的薪资（福利）制度、培训（分你们业务培训与公司企业文化培训、公司日常管理规定方面的培训）等。这些制度找好后，（注意你不要找比较大型的企业的制度，因为根据贵司的情况你哪来也没用，你要找公司业务性质、规模相近的）然后你结合目前的情况，编制术属于自己的制度。过程中一定要参考你们老板的想法。最后执行。看你也许没有相关经验，所以只能这么做了。在公司执行的细节过程中遇到问题，再逐一解决。这样做应该没问题。祝你成功！
