近几年，进口红酒在中国的销量一路攀升，但同时，许多很有地位的国外知名红酒企业表现出水土不服，那作为进口红酒代理该如何彻底突破这道门槛？
第一， 终端决胜
很多企业都在做进口酒，其中包括进口红酒代理商、经销商、加盟商，但是非常小的经销商都自己跑到国外去进酒，其实他并没有这么大的能力，但是他们会觉得现在价格透明，门槛低，自然而然地觉得自己可以去国外进酒。这样错就错在太过于的在乎开端。决胜在于什么？对于红酒代理来说开端不是自己去国外进酒，而要自己找一家知名的，信得过的进口红酒企业。当然不要跟风，要想好自己要进哪个国家的产品，用什么样的方式，选择哪家公司。最重要的还是选择世旦自己要怎样销售，做好规划，键卖在终端决胜。
第二、定位要明确
你是一个红酒代理商、品牌商还是一个服务商？这是不一样的。如果是服务商，能够帮助企业的是结算的服务、物流的服务、采购的服务还是市场管理的服务、培训的服务？如果是代理商，是把产品销售做好，维护好终端客户，这需要自己给自己定好位，避免开始定不好位的，回过头来还是要重新开始搜亮扰。
第三，市场聚焦
很多代理商觉得自己负责的区域地广物博，这么多个区、县、镇，但实质上不一定能都做到，到最后还得归结到那几个区，所以要做的还是聚焦。一、产品要聚焦，别开发一大堆的产品，产品要有主次。二、推广要聚焦。三、渠道要聚焦。四、宣传广告也要聚焦。区域方面的聚焦也很重要，真正把一两个城市做好，别说是市，县城都可以，特别是在国内一些发达地区，一个县城的销量好也可以。你的基础必须有，聚焦的理论适合很多企业和红酒代理商，这方面来说一定要集中这些资源和精力来做好、打好一两次战役，奠定好自己的一个基础，在这个基础之上，真正再去结合自己的资源情况，再做市场的一些新的调整。
