1、愿望竞争者 :指满足消费者目前各种愿望的竞争者。这个范围就太广了,因为它是满足消费者目前各种需要。
2、例如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等,这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系,成为愿望竞争者。
3、若作为电视机制造商,那么生产洗衣机、电冰箱、地毯等不同产品的企业就是愿望竞争者。例如,大众公司认为自己在与所有的主要耐用消费品、国外度假、新房产和房屋修理公司竞争。
4、消费者的愿望是多方面的,包括吃、穿、住、行以及社交、旅游、运动、娱乐等。假设某消费者目前需要一辆小汽车、一套公寓、出国度假等,但其购买能力只能允许满足其中之一。
5、该消费者经过多方面考虑,决定购买一辆小汽车。该购买决策,实际上就是能满足上述不同消费愿望的各类消费品出售者之间为争取该消费者成为各自的顾客而进行竞争的结果。因此,营销者还可以进—步地把所有争取同一消费群体的其他企业都看做是竞争者。
扩展资料:
1、企业营销竞争力贯穿资源、组织、传播、形象、环境和创新各个方面。在信息和知识经济社会,它是一种更注重供求信息的收集、分析、运用、强化以及解决市场中的信息不对称的能力,来源于竞争主体之间的差距,在竞争中得以实现。
2、根据资源依赖学派代表杰伊·B·巴尼对核心资源的几个判别标准,核心营销能力应满足四个方面的要求:
(1)有价值。营销竞争力必须能通过开发和利用营销机会,抵御营销威胁,增加企业价值。
(2)稀缺性。营销竞争力必须是全部或绝对多数竞争企业不具备的营销资源或技能。
(3)不可模仿性。企业的核心营销竞争力必须是竞争企业难以模仿的。否则,其稀缺性自然也就不具备了,竞争优势也相应丧失。
(4)不可替代性。作为核心能力必须没有战略上的等同物,核心营销能力上的等同物会被竞争对手利用,以抵消本企业由某一核心营销能力建立起来的竞争优势。
参考资料来源:百度百科-营销管理