如何管理好供应商管理工作?从供应商体系管理和供应商质量提升两方面来介绍!能提供流程图更好!谢谢!

2020-04-19 财经 433阅读

呵呵,我正好最近整理了供应商管理的流程体系,图片是总体流程的示例,还有一些流程……可惜只能上传一个图片~~

流程摘录:

3.1 供应商日常管理

3.1.1 建立和维护供应商信息库

3.1.2 联盟管理

3.1.3 建立禁用名单

3.2 采购管理

3.2.1 采购申请和审批

3.2.1.1 采购申请

3.2.1.2 所在部门审批

3.2.1.3 商务部门审批

3.2.1.4 总经理审批

3.2.1.5 总裁终审

3.2.2 供应商选择

3.2.2.1 确定入围供应商

3.2.2.2 交流和采购

3.2.3 商务谈判和合同签署

3.2.3.1 商务谈判及合同起草

3.2.3.2 合同内容审核

3.2.3.3 总经理审批

3.2.3.4 总裁终审

3.2.3.5 合同签署

3.2.4 合同履行管理

3.2.4.1 合同监控和管理

3.2.4.2 供应商的交付物评审

3.2.4.3 合同验收

3.3 供应商评估管理

3.3.1 评估框架和维度

3.3.2 评估权重

3.3.3 评估流程

3.3.4 评估结果

3.3.5 各阶段评估说明

3.3.5.1 入围评级

3.3.5.2 招标评估

3.3.5.3 商务谈判评估

3.3.5.4 项目实施评估

3.3.5.5 运维支持评估

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