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只要业务涉及商品的采购和销售，那么库存管理将最大限度地减少投入商品的资金，从而用于其他业务。
众所周知，成就或毁掉一家小公司的并不是利润率，而是现金流。因此，作为批发商或分销商，你肯定希望有一个系统，提供你五个关于库存管理的信息。
1.谁参与—顾客、供应商还是收货人？
2.是什么—产品。
3.在哪里—仓库。
4.什么时候—日期和时间。
5.为什么—采购或销售，退货或换货。
库存管理就是用心去把控库存。它过去指的是使用纸笔或电子表格来管理库存，如今它指复杂的库存管理软件。使用哪种库存管理技术取决于企业的具体情况，同时使用适合自身工作流程的软件。
