1，先做一个部门构成图，人力资源部分多少个小部门，比如公共关系，内训等等，都按部门名头挂就可以。
2，按职位人资经理，各小部门主管，及下属人员。做一个结构图
3，具体岗位职责，你可以在网上直接找一下，内容多就不给你打了。
4，具体人员，你可以按职位划分一下。其实集团比较简单，因为职位都可以分出来，一个萝卜一个坑。反而是公司，为了节约人力资源成本，会一个萝卜一堆坑。
5，至于配置所需的人员，你可以自由发挥，一个细节岗位安一个人都可以，那个人负责主控该职能，之后如果问你招聘啊什么主要位置1个人怎么会合理，你就把其他岗位做调配，这样就节约了人力资源成本了。
