刚到一新公司怎样才能得到老板，同事的认可。本人是管理者，

首先，要准确认清自己的角色，准确判断自己的位置和左右关系，不做超权之事，不做超部门的事；第二，要准确认清本部门的地位，认清本部门的竞争力，认清本部门的目标，认清与本部门相关的部门；第三，要扮演好企业高层的下属角色，认同企业文化，了解上司的核心价值观、风格与沟通模式，了解上司的期望与要求，当好被管理者、被领导者，当好执行者；第四，要扮演好企业中层的同事角色，创造和谐的同事关系，跳出本位看问题；第五，要扮演好企业员工的上司角色，您是下属员工的管理者、领导者、教练、绩效伙伴与游戏规则制定者维护者，满足了员工的情感需要，让员工感觉有奔头，帮员工走上发展之路，以人为本让员工获得信任与尊重