作为项目经理
项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。
一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。
在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进；
在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围；
上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。
作为软件项目经理，主要职责有：
1.负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；
2.负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排；
3.编制项目开发计划；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；
4.参与项目评审评估会议；
5.有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；
6.负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；
7.负责项目资料的收集、整理、建档、保存。
