采购主办，有的企业叫采购主管、采购专员或采购工程师，一般直接上级：采购经理（部长），根据不同企业组织架构，有的没有直接下级，有的会有直接下级：采购助理（既助理采购工程师）。
从采购职责分工上来说，一般会有战略采购和物流采购，战略采购一般需要具备一定的商务眼光和战略知识，负责供应商的选择、开发，价格的谈判，商务协议的签订等；物流采购是依据战略采购搭建好的商务框架，结合本企业的具体生产计划，既能够保证生产顺利进行，不产生停工待料的情况，又能够有效地控制好库存，提高物料周转率，减少呆滞物料。
一般来说战略采购都是由采购主办以上的具备一定采购经验的岗位人员负责。而助理采购工程师会安排做物流采购的部分。
从这个意义上来说，采购主办一定比助理采购工程师要好一些。
具体情况依据不同企业、不同岗位性质而定，以上仅供参考。
