可以参考如下方法：
度量1：离职率＝期间内离职数/(期初数＋期末数)/2×100％
度量2：离职率＝期间内离职数/预算员工数×100％
度量3：离职率＝期间内离职数/期初数×100％
度量1选取期初数期末数平均值作本默认该平均值企业期间内力资源管理所面平均管理数其离职率相应用衡量期间内离职管理效种离职率较适用于力保持稳定或者稳定增企业短期（半季度月）衡量离职率由于企业完整度存离职淡季旺季运用该离职率公式计算度离职率存期初期末都位于度内同间点本准确衡量力资源管理象数目例期初期末都位于1月份（离职淡季末期）造本高估进离职率低估；期初期末都位于7月份（离职旺季末期）造本低估进离职率高估
度量2选取预算员工数作本主要应用于度离职率衡量预算员工数企业度力维持目标所代表本度力资源管理目标管理本其比率表示员工离职造度目标偏离程度同预算员工数受月份影响存度量2高估或低估情况由于本标准化往往用集团内各企业离职率比较
度量3选取期初数作本用于短期（月）离职率析月内新入职员尚处于入职考察期般并离职离职员往往月初已经职员工者力资源实际管理本短期计算离职率采用种比较精确结种离职率通用于月度离职率趋势进行析
三种离职率别同角度衡量离职率及离职重置本离职率计算式离职析基础充理解计算逻辑、考察特点足才能进入更深步离职析
用种计算式取决与公司想面信息
