项目总监理工程师和总监理工程师,是干什么的,解释一下,他们之间有什么区别和联系?

2020-07-22 时事 165阅读
总监理工程师代表的职责:
1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2. 按总监理工程师的授权,行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
总监理工程师的职责:
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作过程中,对不称职的监理人员进行调换;
5. 主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13. 主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表:
1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2. 签发开工\复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3. 审查签认竣工结算;
4. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;
5. 根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换监理工程师职责:
(1)对本工程建设监理合同的实施负全面责任。
(2)贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。
(3)组织监理机构,负责对全体监理人员培训和管理。
(4)主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得总监办和业主同意后贯彻实施。
(5)参加业主和总监办召集的会议,主持监理工作会议,签发驻地办文件,下达各种指令。
(6)审批承包人申报的各种报告。
(7)审签承包人申报的各类工程款项。
(8)主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其它责任事故。
(9)审查承包人的交工申请,组织分项工程验收,协助总监办进行工程交工验收。
(10)组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。
(11)按期向业主和总监办汇报监理工作及工程合同实施动态,主持编制监理月报工作报告,并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。
(12)主持本工程监理资料归档工作。
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