商品进超市有以下几个建议：
1、商品要进超市首先由供应商自己的门槛，企业要正规有规范的三证、QS等必备资质。
2、进超市要考虑进场费、促销费、损耗、退货等因素，预留一定的费用。
3、超市是一个好的平台但内部供应商之间的竞争也是非常激烈的，所以要事先了解超市里现有的竞争品牌的情况，找出自己的优点才能说服采购进你的商品。
4、有长短期的促销规划保证商品在超市的销售排名，以免被末位淘汰。
5、超市结款一般都有一定的账期。因此要考虑账期因素来计划好自己的流动资金，以免出现断档。
6、超市对供货的物流要求很严。要保证商品按订单按时按量到指定门店或配送中心。
7、规范管理不要弄虚作假，假冒伪劣否则你将被扫地出门。
