合理化建议,到底怎么提???

2022-08-14 时事 52阅读
淡定,淡定,领导都是这样的,说明你们公司很多制度并不完善,有了完善的管理制度绝不会因一个经理一句话就驳回合理化建议的。人管状态很打击自信心的。
简单点,建议提出适合公司运行,并将其纳入公司管理制度里面进行应用,就合理化了。人管状态下,现在你要提建议须遵循领导的意愿,要看脸色行事,因为你的建议领导不喜欢或者有深远意义但是短期无明显效果,领导就觉得没必要,直接夭折在他这。制度管状态下,任何合理化建议都会传达到执行董事或者其相应秘书处进行评估,整理。经理甚至总经理私自将合理化建议咔掉的话,他会吃不了兜着走,这是制度化状态的好处。估计你们也是处于人管状态,其实我这也差不多。属于和你的心得交流吧。
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