1、人力资源规划。结合公司的战略对人力资源进行部署规划。
2、招聘与配置。根据公司的战略及规划，设置相应的组织架构，并配置相应的岗位，最后就是通过各种途径去招聘到合适的人。
3、培训与开发。对新员工、在职员工开展系列培训，提升全员整体素养，为实现公司目标而做好各类培训。
4、绩效考核。通过年度目标、月目标等事项，借助各类专业考核手段，定期对公司人员进行考核，为岗位调整及薪资发放、调整做好铺垫。
5、薪酬福利。负责制定具有激励强的政策，并根据考核结果对员工每月的薪资进行核算等。
6、劳动关系。负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。
