要看你什么行业才知道怎么写，有的是可以的比如：
关于公司推行5S的合理化建议、
1、确定各部门、岗位5S的标准。
2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容，与奖惩挂钩。
3、确定考核执行情况的部门、职责和权利。
4、确定分管领导。
5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录。
对施工企业的发展有哪些合理化建议？
1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.
2,公开运作流程,简明操作手续.
3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
