广告制作企业管理最大的挑战和难题是生产经营活动越来复杂，实际与计划差距越来越大，资源消耗失控，团队潜在冲突增加，而业务部门和生产部门之间沟通越来越困难，团队凝聚力下降、工作进度难以把控，生产成本几乎失控。
面对企业管理中的诸多挑战和难题，部门级的管理软件治标不治本，如：工时管理软件、协同办公软件、企业OA系统，这类软件只是局部解决了项目工时采集、办公协同沟通、或人力资源管理等单个纬度的问题。只有专业的企业管理软件可以为现代企业提供一体化的管理解决方案，帮助企业打破部门壁垒、消除信息孤岛、整合企业资源、提升企业运营效率。本文通过飞扬动力广告公司管理系统着重阐述专业广告企业管理软件的三大优势：
核心业务流程整合
飞扬动力广告公司管理系统不仅提供企业管理关键功能，还提供了围绕项目管理功能的客户关系管理、人力资源管理、财务会计核算等相关性功能，这些管理功能无缝集成，从而可以帮助广告制作企业按照现代化企业管理的要求，整合业务部门和职能管理部门，打造无缝的核心业务流程，从而规范企业核心业务执行过程，提高组织协同能力，提升企业整体运营效率。
全方位全过程管理
飞扬动力广告公司管理系统从决策层、管理层、执行层等多个层次管理公司业务，覆盖业务流程前期、中期、后期；并在企业管理全过程中从风险、质量、成本、范围、沟通、采购等多个维度管理项目。对于没有成熟管理经验的广告企业来说，飞扬动力广告公司管理系统是成熟、专业、友好的导师；可以帮助他们从庞杂的日常组织和协调事务中解放出来，让他们有精力专注于创造性的本职专业工作。
全自动精细化核算
飞扬动力广告公司管理系统提供精细化、全自动的财务核算功能，包括成本核算、收入结算、财务管理等。每个项目在立项之初可以设立严格的项目成本预算，用来控制项目费用、人工成本、采购成本的支出。成本可以通过员工提交的工时记录、费用记录、采购订单自动归集和核算，从而不必花费时间统计项目工时，费用记录、采购明细，财务人员也不必耗费人工核算项目成本。无论费用涉及面有多广、流量有多大，都可以通过系统提供自助平台输入相关的工时记录、费用记录、采购申请、材料使用申请等单据，系统就能自动、实时计算项目各阶段的实际成本，并更新剩余预算。
飞扬动力广告公司管理系统无论对于初创阶段的广告制作企业，还是对于稳定发展阶段的广告制作企业，都可以量身配置，为不同规模、不同文化、不同需求的企业快速搭建信息化、智能化、一体化的管理平台，助力企业更上一层楼。
