管理载体和对象的“组织”是人们为了实现某一特定目标而形成的系统集合。作为管理职能及结果的“组织”概念有两次含义，从动态的角度看，“组织”是指对一个社会组织的要素与活动进行运作的工作；从静态的角度看，“组织”是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体。
联系：他们都是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组成的有机整体。都是人的集合；参加组织的人具有共同的目标；组织有一定结构，参加组织的人必须按一定的方式相互合作，共同努力，形成一个有机的整体。
区别：作为管理载体和对象的“组织”是指维护与变革组织结构，以完成组织目标的过程。企业必须根据组织的目标，建立组织结构，并不断地调整组织结构以适应环境的变化。作为管理职能及结果的“组织” 是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络，也就是组织的框架体系。
“组织”是指一种实体。行为与过程。“组织”是指一种活动。组织是管理学的一项重要职能，主要的内容有根据组织目标，在任务分工的基础上设置组织部门；根据各部门的任务性质和管理要求，确定各部门的工作标准、职权、职责；制定各部门之间的关系及联系方式和规范，还有组织的变革等。组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
