应该解释，但要讲究方式 ，注意场合环境。
1：首先你要确定是老板的问题，而不是你的问题。有些事情，老板要的是员工们工作的成绩与效率，可能批评的某方面不是员工错误的地方，但员工确实有他批评的理由。
2：如果确实是老板的错误。而员工工作很出色，没什么问题。就可以向老板说明情况。一般的领导还是有这个胸怀的。
3：要分清场合，比如不要当着很多人的面让老板没法下台，也不要在老板生气的时候，烦心的时候去，否则会适得其反。
4：及时的与领导沟通与协调是工作的一方面，是积极的表现，没什么问题。
工作中被误解，还是需要解释的，尽量委婉的来解释。解释时，态度要一个自我反省的态度，毕竟可能是自身哪里做的不足，才被人误解的。
解释内容要有理有据，若能用实际展示来说明，更有说服力。最后解释完，要说是自己哪里做的不好，让您误解了，下次要把不足补上，力求完美，加强与老板的沟通。
