区别我们家是私企,是生产的,是一种技术活.模具工快把厂子控制了.

我觉得现在最重要的是从根本上分析原因 查处病根 对症下药 具体到企业的内部管理和规章制度 多和下面的员工多沟通 培养几个有能力服从管理 可以帮你的好助手 对这种家庭式的作坊本身就很难管理 不能过于心急 需要有耐心 适当的时侯警示一下身边的人也是必要的 工人我向不应该很难找 可以在网上 报纸 也可到相应的技校去找员工 不过人员的流动幅度应当有所控制 新员工还是需要适应的过程 对工人的工资可有所调整 有奖有罚 赏罚分明 不知你所说的企业有多少人 这只是我个人的一些想法 希望你能有所启发 看一些经营管理方面的书籍对你也许有帮助 在和实际相结合 企业的效益好了 员工得到的回报也就自然多了 今天不努力 明天努力找工作 有时候该恨的时候决不能手软