如何有效的发挥管理的五项职能？
有效发挥管理五大职能步骤：一、做好市场调研和预测，确立鼓舞人心且有望实现的战略目标。二、围绕战略目标制定切实可行的规划（含目标、途径、措施、方法、时限和责任）。三、构建激励和约束机制（能力之上的薪酬和奖惩制度）。不同目标不同岗位的激励和约束：1、销售有提成（达不到底线有处罚）。2、研发有奖励基金（无成果有扣发）。3、技能有技巧提升奖金（停滞不前有淘汰）。4、计时计件报酬（屡不达标有下岗）。5、年度有年终奖（出勤、能力、成效、态度等不佳有递减）。等等。四、布置落实和执行。五、检查、监督、考核和评价。六、兑现和总结。简而答之，仅供参考。
