第一，使命感是一种向上力量，一个没有使命感的企业，很容易迷失方向，使命感其实就是一个终身奋斗不可达的目标。比如阿里定义的使命感是”让天下没有难做的生意“，其实一句话就划分了自己的势力范围，这里势力范围就是，只要你是做买卖的都是我的用户。在这里，足以看出，马云的清晰定位。
第二，愿景，更多的是企业围绕着使命而去的第一，第二阶段性目标和方向。有了愿景，才会有更大的动力，一个企业才能正常地运转，不是吗?这个愿景主要是讲给员工来听的，拿投资机构常问的话就是，你未来是家什么公司？不管是什么事，也是如此，这就是马云的风格，这就是那个梦想还是要有的，万一实现了呢的马云。
而第三，价值的核心在于考核，考核是为了加强企业文化的统一，文化的统一，是为了更好的完成工作，稳定工作心态。
