综合来看，企业重组成功，一般都会带来3个明显的利好。一是去产能步伐加快。几家企业研发方向大致相同、核心业务基本一致，合并后可以避免出现产能过剩的情况。二是降成本效果显著，在研发阶段可以将几家企业的技术人员整合，提高效率，降低研发成本。而在国内和海外竞标时，也可避免不良竞争，降低不必要成本。三是创新能力持续提高，研发团队的整合对创新能力的提高有着极强的促进作用。相信今后在多领域将培育更多有活力、影响力、抗风险能力的优质企业，为实现“中国制造2025”战略目标奠定良好基础。
当下，更多的是技术型、创新型国企的重组，建立无形资产管理机构、对无形资产的客观评估，是本轮国企改革防止国有资产流失的有效手段。减少国企重组中国有资产的流失，将为合并后国企的快速发展提供保障。
此外，企业重组不可避免地要面临裁员，就目前国企现状来看，高端人才是企业所需要的，对高端人才应该建立一个完善的评价系统，对其工作能力、综合能力进行客观评定。在重组之后，根据评价结果再提供相应的职位。其他人员则需要根据企业发展现状优胜劣汰，对于淘汰下来的员工，不应只是简单买断，国企应该发挥其在行业信息上的优势，针对需要劳动力的企业需求，对淘汰的员工进行定向培训。可以说，只要合理安置相关人员，便不会增加整体的就业压力。
