我想从两个方面来回答这个问题：一个是方法论，一个是工具论。如何做好工作汇报呢，首先从方法论上，我个人倾向日本的一种工作记录方法——KPT原则（keputo）。KPT包括3大部分，一是Keep:当前你正在做的事。要把最重要的事情放前面，向领导汇报结论和中心思想。二是Problem:你今日所遇到的问题。利用工作汇报的机会，向领导陈述项目所遇到的问题和困惑。三是Try:你明天准备要尝试的解决方案。其次，是工具论。一个好的汇报，首先要具备及时性，要将当天当周当月的汇报及时汇报给领导，但是往往领导是忙到没时间的，所以你的公司最好有一个T立方这种一站式的云工作平台，可以及时将你的工作汇报一键提交抄送给领导，而且可以长期保存在平台中。还有就是要保留阶段性的工作汇报记录，以供后期汇报的回顾总结，通过T立方云工作平台就能将每次汇报记录下来，月总结，年度总结，都不会因为工作太多，而在汇总的时候遗漏了。
写工作汇报的初期是痛苦的！只有坚持一段时间的记录、总结、复盘，彻底了解自己的工作内容，养成记录和总结的习惯，那么做起工作汇报才会得心应手。
