中国企业为什么不能做大做强

中国的企业或大而不强,或强而不大。时至今日,没有谁能将两者巧妙地结合在一起。一些有识之士认为,中国不能将企业做到大而强的原因完全在于企业自身的体制问题。国有企业由于产权不清,职责不明,缺乏将企业做到大而强的内在原动力。这个道理听起来的确很有说服力,国有企业似是而非的所有者没有监督控制的动力,经营者也没有管理经营的冲动和激情,也就不可能将全部心思注入到企业的做大做强之中。反而不时会冒出一批又一批"硕鼠"来,尽干一些损公肥私的勾当。按理说民营企业已不存在产权问题,对自身财产的安全性高度重视,不会出现像国有企业那样毫无节制的乱投资情况。但看看这些年一个又一个来去匆匆的民营企业,"圈钱"成了做大做强惟一的路径和手段,资产的质量与安全性则被做大做强这个美丽而不堪重负的光环抛弃到了九霄云外。由此看来,企业所有权问题是事关企业做大做强的决定性因素之说不攻自破。换句话说,企业所有权问题只是企业做大做强的必要条件,但却不是充分条件。鸡蛋虽然能孵出小鸡,但需要在一定的温度条件下才能实现。企业做大做强不仅仅是一家企业或某个企业家的事情,它也是一定的法制、金融、经济和人文环境等条件下的产物。除了企业家的自我约束以外,良好的外部环境即是对企业家的促进,也是对企业家的一个恰如其分的有效约束,这才有利于营造出大而强的企业。李嘉诚也好,韦尔奇也好,都是特定历史条件之下的特定产物,既不可复制,也无法模仿。中国的经济和社会环境正在处于一个巨大的变革过程,在制度性变迁变化莫测,缺乏一个相对稳定和适合的外部环境的情况下。一切急功近利、不切实际、狂妄自大的所谓做大做强,不是在玩一场自欺欺人的把戏,就是注定走上一条损人不利己的自我毁灭之路。(顾子明)