现在开一家中小型儿童乐园还赚钱吗？投资儿童乐园前景光明，要相信没有不赚钱的儿童乐园，只有不会经营的管理者。所以巧可粒儿童乐园给大家讲讲如何管理中小型儿童乐园获得更多利润！
一、地理条件
第一个，从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到。对于创业者或者说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争。第二个，在地理上占据优势，可以在一二线城市的中心区或周边城市形成品牌。
二、资金条件
站在中小型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置。但是，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从获得一个客户到两个客户的。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法。只要有收入，这个资金在不断上涨，中小型儿童乐园就有超越的可能性。
三、运营管理能力
儿童乐园的管理模式是相通。一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行。收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职。一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式：1.积极主动亲切的服务品质赋予乐园灵动的生命力。2.规范化的管理保证乐园的持久盈利。
四、策略思考
一个运营良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童游戏机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比较好，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。从整体运营来看，让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童游戏机就是赚钱利器，这样搭配就是中小型儿童乐园的最好的搭配。如果小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。
