显然小米的智能家居更好。小米和华为走的是两条完全不同的智能家居发展路线。
华为是建立自己的标准和接口，然后邀请家居设备大厂来加入。小米一开始也是这个路子，而且动手比华为还早，但是尝试的第一家合作伙伴就失败了，当时是美的。于是，小米就不再尝试和成熟的家具设备大厂合作了。而是转而寻找创业型的家居设备企业，然后以天使投资的身份来入伙，产品由小米商城来推广。小米宣称投资了200-300家这样的初创企业。到现在，这些企业陆续成熟，推出与小米接入的家居设备产品。已经形成规模效应了，导致其他非小米投资的企业也在加入，这就是这几年我们看到小米的电商平台从小米商城，到米家，到米家有品，到有品。越来越宽泛了。未来小米的米家家居很可能会最终发展成宜家家居那样，进到小米之家就可以配齐全部家居设备。
一旦小米实现这个目标，那小米手机就只是一个用来推广有品电商的平台而已，就不再依赖手机赚钱了，小米可以把手机价格定的更低，目的是用性价比吸引大家购买预装了米家有品和米家智能设备这些应用的手机，每只小米家居实体店的定位推荐，你一打开手机就显示“离你最近的小米家居位于... ...”。到时候，各位友商，包括华为都要头痛了。到时候小米才真正有资格说“我们小米的主业可不是手机业务。”
再看华为，华为搞得HiLink，其实和小米最初想的一样，自建标准和接口，然后邀请家具设备大厂入驻，自己做武林盟主。但是，大厂咋会这么听话呀？看现在华为的HiLink网站，感觉这些大厂对待华为的合作态度是，既不拒绝，也不想真和你合作，随便拿出一两件产品跟你合作，意思一下就是了。所以，你们看到华为电商平台卖得智能家居，品种单一，价格昂贵。人家格力，美的，海尔，江湖地位不比你华为低，凭啥要尊华为为盟主呀？但也不能直接拒绝，所以都是应付了事。华为为了拉他们进来，还承诺自己开发家居设备，这就把自己手脚捆死了。华为最失败的是，在2015,16这两年混的风光，没有对手的时候，不知道该如何发展了，就知道推豪华高价手机。这也说明，华为领导人还是一脑子传统的卖设备赚钱的思维，根本不具有雷军的互联网思维。现在小米缓过劲来了，米家生态也日渐壮大。线下实体店也铺开了。到时候，小米会把手机业务当成“卖手机就是交个朋友，欢迎大家空了来逛逛小米家居”。那时华为的手机业务基本就死定了。手机业务死定了，智能家居大业就更无从谈起了。形成恶性循环。
