如果说管理就是决策，那么决策的时候，需要的是管理者能够比其它人做得更多的：敏锐的判断力；卓越的影响力；高效驱动业绩的能力。
如何解释判断力，判断力好是什么意思？当别人都还没看出来是个机会，你就先看出来了；光看出来还不够，还得抓紧采取行动把握住机会；甭管情况多复杂，你都能很快就抓住问题的关键，说话到点，做事靠谱。
影响力：要说服观点不一致的人与自己合作，除了解决方案确实有效，还需要好的沟通技巧
高效驱动业绩的能力：“永不满足现状”，这是驱动力好的一个典型表现
这些可都是一些管理者需要做的事情，你觉得，真只要决策就可以来做管理了吗？
