《每日经济新闻》记者发现，京东拼购悄然更名为“京喜”，并同时推出独立APP和小程序，还与拼多多一同出现在微信购物入口中。记者下载体验京喜APP后发现，无论是购物界面、拼团方式还是玩法，京喜都俨然一个翻版的拼多多。
对此，京东方面向记者回应称：“京东拼购将改名为‘京喜’，目前正在测试中。”拼多多用不到三年的时间就冲破电商流量的红利之顶，让整个中国电商看到了蕴藏在下沉市场和社交电商中的巨大机遇。
如今，经过京东拼购一年的测试后，京喜的横空出世，则意味着阿里聚划算、京东京喜和拼多多社交电商三巨头悉数到齐，一场围绕下沉市场新一轮战争一触即发。而在业内看来，京东此举借京喜正面宣战拼多多不是唯一目的，更为重要的是，其背后同时隐藏着京东零售、物流、数科、技术全面下沉，重塑供应链的野心。
早在拼多多带动社交电商兴起之际，京东就已经嗅到商机，并在2018年3月上线京东拼购，如今测试一年，京东的社交电商业务以崭新面目出现，似乎也是对拼多多的一种高调宣战。
今年5月，京东拼购曾推出“厂直优品”计划，据官方介绍，制造型企业可入驻京东拼购等平台，成本降至最低，同时，京东整合内部4大货品质控部门及多家检验、鉴定、测试和认证机构，组建专业验厂团队，进行验审，确保质量，并对通过验厂的商家和产品实行平台认证和店铺打标支持。相比于拼多多，京东此举似乎在商品品控上作出差异化竞争。
无论是玩法还是在微信端的入口，京喜的来势汹汹，似乎将矛头直指拼多多。不过在记者采访的多数业内人士看来，京喜的推出重点并不完全是京东决战拼多多，而是其出于对供应链体系的重塑和对下沉市场的加码的需要。
同时表示，京东这两个方向并不冲突，一个是京东已有的强品牌、知名品牌供应链，在社区团购在升级过程中有需要的时候，京东可以将已有的供应链和仓配能力，释放赋能给社区团购和社交电商的中小平台和区域性平台。而“京喜”作为独立的社交电商平台则是直接对接工厂，重新建立一个新的供应链后端到零售前端销售体系，甚至可以说是“再造京东”。
