根据您的提问，华一联创在此给出以下回答：
有人会问，企业应该在什么时候进行股权激励呢?是在初创期，还是发展期，又或者是成长期和成熟期?不同性质、不同规模的企业，或者同一企业处于不同的发展阶段，实施股权激励的目的大不相同，效果也会截然不同。
我们知道，企业都有一定的发展周期，?从发展初期，到经历成长期、顶峰期，然后逐步进入衰退期。这个周期也许是十年，二十年，或者更长的时间。
一般观点认为，股权激励应该在企业的成长期开始实施。原因很简单，处于成长期阶段的企业规模不大，但是有足够的发展潜力，管理人员也可以清晰地看到企业发展的希望和潜力，因此，股权激励很容易产生巨大的爆发力。在发展期，企业还很弱小，很多人会看不到企业的价值所在。同时，因为企业规模较小，必须拿出更多的股份才可以满足相关人员的需求，这对于企业所有者来说，是一个很不可取的计划。而在企业发展的顶峰期，因为企业规模已经非常庞大，企业发展稳定，同时增长也在逐渐放慢，即使进行股权激励，由于客观条件的限制，激励的效果不会很明显。同样，如果企业处于衰退期，不管对什么人、用什么样的方式来进行激励，都无法改变其衰退的事实。
我们的观点反而是，企业在任何时候都需要有股权激励，而且企业越小，越要做股权激励。道理很简单，正是因为企业小，才需要一个良好的分配机制，“没有梧桐树就引不来金凤凰”。那么，具体在什么时间导入股权激励，就需要制订整套完整的方案了。在这个方案中，我们可以确定什么时间开始、什么时间截止，什么时候进行评估、什么时候进行分红、什么时候进行注册等相关细节，所有这一切，就叫作定时间。
