我们是一家制造轴承的公司，选择什么样的ERP管理软件好呢？

楼主，我用过用友-NC2.0，U8，速达，SAP。同时是在四家公司用的。 我可以说我的真实感受：选什么软件并不是关键点，最关键点的是如何把买来的各行业各公司通用的软件，在实施的过程中与自己的企业流程贴合起来。就象买衣服，均码的并不合身，而自身订制的绝对合身。 如果您的公司有能力进行二次开发，是最好的。 追问： 请问什么叫二次开发呢？那我们公司姚使用ERP时是不是需要去ERP软件公司根据我们公司的特性量身定制呢？ 网上下载的ERP估计不是所有行业都适用的吧？还有谢谢你的帮助，感谢你的真诚。 回答： 楼上不用客气。 二次开发，就是指企业根据软件供应商开发出来的软件，结合企业自身特点进行的第二次软件编写，让软件更贴近企业实际。但二次开发要求企业自身必须在软件编写方面具备很高水平。 ERP软件公司可以为您所在公司量身定制软件，但收费就相应高。 网上下载的ERP软件，如果您分类下载，还是能适合企业实际使用。比如，你是生产制造业，就可以下生产制造业版本的erp，如果你是房产业，就下房产业的。 软件，一定要做售前咨询。与ERP软件公司充分沟通，让ERP软件公司明白您所在的公司有什么需求，而ERP软件公司能否满足，这些都在售前能得到解决。 追问： 因为我对ERP软件也不是很熟悉就怕下载了也不会使用，我也只是一个刚毕业的学生呢，这家公司么私营企业，以前管理的话基本都是手记的，比如仓管啊，统计啊什么的都是手记，现在我到这边老板就是要求我把管理规范化，计算机化。这样对于一个刚毕业的我其实压力还是比较大的。所以还是好担心，怕自己做不好，也不知道从何着手呢。。。 回答： 楼上，不是我给你压力。 对一个刚毕业的学生，就来做这个工作。我是不太看好的。 ERP实施时，各方面的矛盾和压力是相当大的。比如，一个老会计，他连打字都不会，现在ERP了，要求他用电脑做账，完全可能让他产生抵触情绪，而象这种老会计，在老板心中的份量很大。以前在做ERP-NC实施的时候，先是信息部部长来做，结果是失败。后来，新来的CFO来做，CFO也是顶了N多压力，其中包括用友公司事先承诺的不到位。 我建议您先从AIS入手，再引入OA，然后再延伸至MIS，最终达到ERP化。 记住，任何软件公司的销前咨询都可能有不现实的承诺，一切都要以书面承诺为准。