健身房不像一般的餐饮，更需要做长线经营，五年、八年。所以选址很重要。我们选址围绕着商圈、位置、投资来开展。
1、开发新址的准则都是围绕商圈的成长性、物业的成长性、位置的成长性展开的。
具体来说，做健身房要开发有利润的健身馆，能长期盈利的健身馆，有升值潜力的健身馆，这些都是围绕着商圈、位置开展的。
比如我们在北京郊区一个万达广场开一家店。选择理由：万达在当地怀柔步行街旁边，核心商圈唯一的购物中心，集客能力强，客流有保证，客群素质好，营销推广易。虽然租金高，但客流营销好，所以我们会做。
选址不是选择最便宜的，而是要选择最适合你生意的，像这种项目一签就是十年，健身房就可以做十年的生意，十年的客群。
2、市场认定、区域认定是开发选址整体思路的基础。
市场认定什么？首先看城市的类型，区域面积、经济指标、人口、收入水平、消费水平、恩格尔系数、以及同业经营状态，现场评估时都会去考察这些东西。
3、商圈和位置的认定。
包括商圈类型等级、类型、商圈中选择最好的物业，选择物业在商圈中最好的位置，以及物业提供给我方的位置，这些都是评估时重点考量的点。不同商圈的选址匹配不同的店型定位，因为客群不一样，所以开店面积，开店定位、定价都会不一样。我们会分析商圈类型及主要客源，主要业态，体量、入住率，道路规划，市政规划等等。
4、位置。
位置要看得见，不可以阻挡视线，进得去，不可以用任何障碍的阻挡。这个直接会影响你的到店率，所以可见性和通道性二者缺一不可。同时要看你的邻里关系，为什么我们会选万达店，这就是邻里关系，因为那些业态自带流量，不用做广告。
5、销售预估和工程认定。
选址不仅仅是选位置，还要适合你开店的位置，开出好店的位置。所以销售预估很重要，工程条件的复核也很重要，尤其对大型业态工程更重要。
基于前面的分析会做营业额的预估，做一个门店功能分区规划，包括服务区、洽谈区、体侧、有氧区、力量区、动感单车、私教区、淋浴区、游泳馆，等等，这就是为什么健身房提供那么多服务，服务基于功能区和器械承载。
6、工程认定。
工程评估会决定你未来开店的投资。举一个例子，这么大的面积，如果你进去是毛坯，没有拆除的和有拆除的，你的工程费用可能差5万、10万。原来有一个餐馆隔了很多房间，你拆除要费用，垃圾运走也要费用。如果没有经验，以为选址就是看位置，那就要小心了。
其实选场地、工程条件直接影响你后面的工程投资，里面带的空调、新风、消防这些设施同样会影响你的工程投资，这都要做专业评估的，所以不仅仅是选位置。
7、财务分析。
复核你的投资条件、投资风险。出报告，帮助加盟商做投资分析。
8、租赁条件、法务核实。
因为你不知道哪个租赁合同、租赁条件有什么法律风险。
9、设计认定。
看完评估后，考虑门店适合什么风格。
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