企业文化的定义是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。那么在建立企业文化的时候就必须从企业运行的方方面面来制定。企业文化包含企业的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念、道德规范、行为准则等等。但，企业文化并不仅仅是几句口号，几行文字，它必须是能够让员工在每日践行的，并且能够帮助员工成长的。
确定好的企业文化有几个方式：
1) 总结现有企业优质文化，归纳、提取精华；
a) 可由企业创始人、高层等一同根据企业发展历史进行提炼；
b) 可寻求外部机构帮助制定符合企业现有形象的企业文化；
2) 根据企业发展方向，制定符合公司发展的优质文化；
优质的企业文化应具备这些特点：
1) 思想与行动结合，内容实在、容易践行——企业核心价值观、精神等是思想性的东西，但不具有操作性，所以，行为准则等就起到了日常的指导作用，切切实实指导员工在工作中如何去践行。举个栗子，比较容易践行的企业文化，如上海灿谷的企业文化中有一条“工作遇阻，立即反馈”。这样，员工就很清楚工作中遇到问题应该怎么做。
2) 公司上下共同推行——企业文化可以利用日常培训、榜样学习、员工激励等方面进行布达，领导以身作则，下属积极学习，这样可以形成良性的企业文化氛围。举个栗子，如山东长富物流就有一条是“领导以身作则”；
3) 公司与员工共同成长——最典型的就是美国电商亚马逊，它的文化是鼓励员工离职，给愿意离职的员工发奖金，第一年的离职奖金是2000美元，此后每年上涨1000美元直至5000美元，一直持续下去。以此来筛选真正跟公司共同成长的员工。
以上只是抛砖引玉，希望对你有所帮助。
