问题一：不合适，在职场这么做会将自己陷于非常不利的境地，上级不满意，上级的上级也会反感。
问题二：如果非要越级档森喊沟通，需要注意很多问题和技巧行野。例如：上级的权威，上级的上级的态度、同事的看法等等。当然，越级沟通也不是一无是处，例如在公司管理的激励、工春掘作效率的提高等也是有利的。
问题三：1）越级沟通交流工作安排，员工可以对他领导给他安排的工作表示异议。2）越级沟通交流其工作成果，得失，我尽量不对工作安排进行评价；3）越级沟通非本职工作之外的东西，比如对公司的满意度，有什么需要解决的问题等等。4）不议论直接领导的是非（对直接领导的考评访谈会知会直接领导）。
