从企业角度看,企业嫌数补充福利可对以下若干战略目标作裂亩出贡献:
1、协助吸引员工;
2、协助保留员工;
3、提高企业在员工和其他企业心目中的形象;
4、提高员工对职务的满意度;
5、提高企业美誉度。
从员工角度看,企业补充福利计划对员工的影响体现在:
1、保护劳动者的积极性;
2、有助于员工全身心的投入到工作中;
3、吸引人才;
4、留住人才。
补充福利设计原则
补充福利的设计,要兼顾员工与企业双方肆者森利益。根据企业员工的消费习惯,实行弹性福利计划,选择较为容易实现的、与员工生活较为贴近的、并且易于操作的项目。同时应充分考虑企业经济效益和支付能力,控制好福利项目成本,并且选择激励性强的项目。