1、根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。
2、经常督促、检查医疗卫生法律、法规、规章、工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事件、医疗投诉进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、负责全院医务人员的业务培训、考核工作。组织开展教学、科研工作。做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、负责医务人员的职业道德教育，做好医德医风和执业医师考核工作。
10、组织开展全院医务人员继续教育工作及实习、进修人员的管理工作。
11、负责病案管理及医疗信息统计工作。
12、负责突发性公共卫生事件的协调管理工作。
13、负责全院车辆管理工作。
14、协助医疗市场拓展部做好相应工作。
防保科工作职责
1、负责全院预防保健行政管理及预防保健网的建设，提高防保队伍素质，指导全院防保工作。
2、负责传染病的防治、网络直报及妇幼卫生工作。
3、负责计划免疫工作。
4、完成领导交办的各项工作任务。医院经营理念：
群众第一、患者第一、服务第一是医院永恒的理念。
人民健康、人民满意、人民放心是医院不懈的追求。医院医务科工作职责：
一、树立为患者服务、为领导服务、为医疗一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公，谦虚谨慎。
二、经常深入科室，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，协调各科业务工作果断及时，保证正常医疗秩序。
三、协助院长、分管院长组织的各类会议，并对会议的决策决议组织实施。
四、制定年度工作计划并组织实施、监督、检查。
五、负责医疗质量管理委员会工作，组织质量监察小组开展活动。
六、负责病案室、统计室的行政业务领导。
汤纯玉：科长，负责全面工作。
骨科主任医师，擅长以全电脑三维治疗仪专治腰间盘突出，一次性治疗不住院，不手术、无痛苦、无后遗症。
谷剑平：副科长，负责医疗纠纷，院内感染。
韩丽丽：病历、统计、保管工作。医务质控科的工作职能职责医务质控科是在院长直接领导下，具体负责组织实施全院的医政管理与医疗服务质量监控工作，保障医疗安全和医疗工作正常进行，是进行院内业务工作协调、联系的主要职能部门。1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗服务工作。2.拟订有关业务计划，经院长及院务会会议批准后组织实施，经常检查、按时总结汇报。3.深入科室了解和掌握情况，协调各临床、医技科室的工作联系，组织重大抢救和院内外会诊。4.制定医疗规章制度和医疗质量控制标准，督促各种规章制度和诊疗常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。5.组织每季度一次医疗质量交叉检查找出存在问题，提出整改措施，不断提高医疗质量，并打出各科医疗质量得分，按时将分数报财务科计算奖金。6.组织召开医疗技术咨询委员会会议，分析医疗形势，对每起缺陷事件进行讨论分析定性。7.每月定期抽查各科医疗文件（含病历、医嘱、处方、检查申请单、报告单）的书写情况。8.接待医疗投诉，调解处理医疗纠纷。9.积极做好医疗事故与差错的防范工作，防止医疗事故的发生。对已发生的医疗事故及时调查，组织讨论，并向领导提出处理意见，不断提高医疗质量，改进医疗作风。10.负责组织处理临时性、突发性医疗任务。11.组织医师晋升业务考核与医师年度业务考核工作。12、负责组织单病种规范的制定、实施及质控工作。13.组织每季度一次的病人问卷发放总结工作。14.组织每半年召开一次院内住院病友座谈会。15.组织全院人员质控知识教育培训工作，指导各科质控员工作的实施。总的来说————还不错。
