原发布者:梁秀莲
2018年房产中介公司企业组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究目录一、房产中介公司生产或服务的主要流程及方式1（一）公司组织结构图1（二）主要部门及其工作职能11、总裁办公室12、商学院23、研发中心24、行政中心25、财务中心26、新房事业部37、营销事业部38、二手房事业部39、旅居事业部410、分公司4（三）公司主要业务流程41、新房代理销售业务流程42、特许加盟业务流程5二、房产中介公司商业模式6（一）新房代理销售服务61、运营模式62、销售模式7（二）“**地产”品牌加盟服务71、运营模式82、销售模式11（三）O2O“一二手房联动”121、运营模式122、销售模式13三、房产中介行业概况及公司竞争地位13（一）行业监管体制、主要法律法规及政策131、行业主管部门及监管体制132、行业法律法规及政策153、行业概况25（二）行业发展前景及趋势271、成熟度提高，向产业链的上、下游延伸272、二手房交易量有望突破一手房273、O2O影响房地产生态体系的价值428（1）对用户：更完整的用户体验28（2）对开发商：精准推广+增值服务28（3）对O2O服务商：延续成长空间29（三）影响行业发展的主要因素301、有利因素30（1）宏观房地产利好政策30（2）新型城市化推动市场发展30（3）“二孩政策”推动消